現有茶葉市場一直存在兩個難題：

1. 經銷商盈利模式單一，利潤低，保本難

2. 廠家扶持力度低，經銷商積極性有限

展開來說，

從第一點來看，以傳統的模式運營專賣店，除去人工費、租金、進貨費等高額成本，經銷商利潤所剩無幾。

從第二點來看，市場主要的兩種模式-獨家經銷商或扁平化運營都存在種種問題。二級經銷商不愿從總經銷拿貨，廠家扶持力度難以平衡，市場支持不到位，是終端面臨的一貫難題。

基于以上，普洱茶王創新性的提出了“城市合伙人”模式，真正解決盈利單一、市場難做等問題。

合作發展商模式及規定如下：

1、不限定城市合伙人的業務區域。

2、城市合伙人的合同期限為2年。

3、城市合伙人統一都直接向公司訂貨，價格體系均一致，享產品最低優惠。

4、城市合伙人分為6個級別，1W元起步投資，無門店也可提貨。

5、提供開店支持，補貼，后期運營支持，包括不限于培訓支持、人員培訓及推廣。

盈利模式：

革命性的“城市合伙人”模式

普洱茶王創新性的城市合伙人模式，打破了傳統的經銷商或扁平化模式，調動發展商積極性，發揮各自的資源和優勢，實現真正的廠商共同體，共同打造中國普洱茶第一品牌！